畅销书
雅各布亚博全名·摩根(Jacob Morgan)








员工体验优势
如何通过为员工提供所需的工作空间,所需工具以及可以庆祝的文化来赢得人才战争
投资员工经验的组织比那些没有的组织更有生产力,有价值,有吸引力,创新,有利可图,并且具有优越的股票绩效。这些“体验式组织”破坏了每个指标的竞争。
在一个广泛的研究项目的支持下,研究了150多个研究和文章,对150多名高管进行了广泛的访谈,并分析了250多个全球组织,这本书显然打破了三种环境,这些环境构成了每个员工在每个组织周围的每个员工体验的环境,世界(文化,技术和物理空间),如何为其设计以及有形的ROI是什么。充满案例研究,示例和框架,员工体验优势指导读者可以创建一个人们真正想出现工作的地方的旅程。
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工作的未来
吸引新的人才,建立更好的领导者并建立一个竞争组织(Wiley,2014年9月)
工作的未来全都是关于围绕工作的挑战。它探索并回答了几个问题,例如:工作世界如何改变以及驱动的趋势发生了什么变化?这些变化如何影响员工工作方式,管理人员的领导方式以及组织的结构如何?需要做些什么才能适应这些更改?
工作的未来打破了为员工,经理和组织的具体原则,以便在快速变化的世界中保持相关和竞争力。读者会发现专门为本书创建的宝贵示例,研究和独特的视觉效果。工作的未来has been endorsed by the world’s top business leaders such as the CEO of KPMG, CEO of SAP, CEO of Intuit, CEO of Whirlpool, CEO of Schneider Electric, CEO of Mandalay Entertainment, CEO of PARC, CEO of Zappos, Dan Pink, and Gary Hamel.
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合作组织
使用新兴的社会和协作工具解决内部业务挑战的战略指南(McGraw Hil,2012)
合作组织是工作场所企业/社会合作的第一个也是唯一的综合战略指南。它具有超过300页的内容涵盖主题,例如开发和映射用例,选择协作供应商,完整的战略开发,投资回报率,员工收养,如何构建协作团队以及您需要的其他所有内容,并希望建立一个完整的- 规模合作计划。
合作组织由国际象棋媒体集团进行的深入研究项目的数据以及围绕协作的开创性模型和概念。这本书得到了商业领袖的认可,例如Unisys的首席执行官,美国CIO,戴尔的CMO,MIT Sloan Management Review的主席,Craigslist的创始人兼首席执行官,以及许多其他人。后记是由唐·塔普斯科特(Don Tapscott)撰写的。
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